哪些事情损害团队

损害团队的因素包括但不限于以下几点：言而无信：管理者不守承诺，频繁更改业绩目标或活动计划，导致团队成员信任度下降。缺乏公平公正：管理者在分配任务、晋升机会等方面表现出偏袒或歧视，会降低员工士气和团队凝聚力。频繁变动决策：管理者频繁调整政策、制度和机制，使团队成员感到不安，难以形成稳定的预期和信任。越

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