5大区域公司改为14个地区公司，中国金茂组织架构平稳调整

(文/孙梅欣 编辑/张广凯）

随着新一代掌门人的上任，中国金茂的架构也随即进行调整。

观察者网近期获悉，中国金茂的组织架构调整，从目前的“总部-区域-城市”三级管控架构，调整为“总部-地区”二级管控架构，取消目前的华北、华东、华南、华中、西南5个区域公司架构，通过对城市公司撤并，调整为14个地区公司。

中国金茂现有架构为5大区域公司之下，覆盖56座核心城市。随着区域公司的撤并，总部对区域的管理将更加直接，更为扁平化。

中国金茂表示，此次架构调整总体导向，是为了让公司重点城市做大做优，通过强化总部运营管控及管理穿透，提高组织敏捷度，提高决策效率和质量，并强调组织架构调整及管理提效，会在保持现有队伍规模的前提下进行。

3月11日，中国金茂宣布陶天海成为新一任董事局主席。其过往在中国金茂的履历之中，有着较为充分的地产管理经验，并曾是5大区域公司之一的华东区域公司总裁。

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